進入四季度以來，煉鐵總廠緊盯公司下達的年產1440萬噸鐵水計劃目標，堅決落實中國寶武和馬鋼的決策部署，精準發力、科學謀劃、多措并舉，11月份生產鐵水120.91萬噸，超產1.31萬噸。

為了延續高爐穩產高產的良好態勢，該總廠深入開展對標找差，同總廠重點工作有效結合，通過補齊短板實現彎道超車。同時，對梳理出的各項指標分解落實、責任到人，確定網絡節點和改善舉措，提升對標找差工作的針對性、可操作性和實效性，對領先指標則總結經驗維持固化推廣。

高爐管控：

該總廠一方面秉承“體檢、預警、應對”的管理理念，認真梳理高爐體檢模型參數，一爐一策、分類組產，強化生產過程監控，優化高爐技術操作管理，確保六座高爐爐況穩定順行。

另一方面，總廠各級管理人員靠前指揮，高爐操作技術團隊苦練內功，不斷提高高爐適應力和抗外界干擾能力。面對爐料變化和結構波動，總廠及時調整思路，拿出有效應對舉措，確保高爐、燒結和球團的高效協同。

原料供應：

總廠通過穩定燒結、球團生產過程來保證原料質量，提高入爐品位，穩定合理的爐料結構，加強高爐槽下篩分管理，層層把關提高入爐精料水平，為高爐提供精品“口糧”。

高爐操作：

每日技術組分爐對高爐進行體檢檢查，對高爐存在的問題與困難，制定措施，統籌安排，即時解決，強化高爐生產把控能力。

同時，結合總廠生產計劃，建立班跑礦量和班燃料比趨勢臺賬，指導當班操作，強化操作規范的實施，狠抓工藝紀律檢查。

高爐攻關團隊加班加點堅守生產一線，不斷強化對各類設備的點檢和檢修，強化工藝設備和關鍵設備趨勢化和周期性管理，并通過扎實推進日體檢、周分析、月總結的高爐體檢制度和每日操作會，不斷提高爐況的穩定性和高爐“健康指數”。

“目前，總廠正自我加壓，在確保完成全年生產任務的基礎上，進一步完善對標指標體系，補短板強弱項，奮力向年產1450萬噸的更高目標沖刺?！痹摽倧S生產部負責人信心滿滿。